打造豫中南地區(qū)現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)療中心

漯河市中心醫(yī)院耗材管理科簡(jiǎn)介

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，使醫(yī)院耗材管理更加規(guī)范化、精細(xì)化，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立耗材管理科，2014年5月將耗材從器械科分離出來(lái)，正式成立耗材管理科。人員編制8人，負(fù)責(zé)全院耗材、檢驗(yàn)試劑、器械及氣體的審核、采購(gòu)、保管、發(fā)放工作。

耗材管理科成立后，明確了科室工作細(xì)致流程，制定了《科室負(fù)責(zé)人到各部門(mén)間的崗位職責(zé)制度》，細(xì)化了耗材采購(gòu)中心工作流程，使成立后耗材科工作程序明確，制度完善。

主要工作職責(zé)：

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，各崗位職責(zé)及工作制度，制定高值耗材采購(gòu)管理制度、一次性耗材、試劑采購(gòu)管理辦法、醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)收制度、醫(yī)用高值耗材管理辦法。

2、完善耗材登記、驗(yàn)收、入庫(kù)管理制度。

3、每月根據(jù)全院耗材使用情況，制定比較完善的耗材采購(gòu)計(jì)劃，當(dāng)月計(jì)劃完成率均在98%以上。

4、嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上集中陽(yáng)光采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行省標(biāo)限價(jià)，并與經(jīng)銷(xiāo)商二次議價(jià)，降低病人成本。

5、調(diào)整規(guī)范耗材的采購(gòu)配送程序，嚴(yán)格按照耗材入庫(kù)流程，貨物到后，由采購(gòu)簽字，交由庫(kù)管簽字后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，并由供貨商將貨物送至相對(duì)應(yīng)庫(kù)房。

6、建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)管理機(jī)構(gòu)（或?qū)Ｈ耍?，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械不良事件要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)（或?qū)Ｈ耍┙M織調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)。

7、每半年向醫(yī)用耗材管理委員會(huì)通報(bào)醫(yī)用耗材采購(gòu)及使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

聯(lián)系電話(huà)：（0395）3356399