市中心醫(yī)院工作人員學(xué)習(xí)使用HRP系統(tǒng)。張 巖 攝
本報(bào)訊（記者 楊三川）近年來，市中心醫(yī)院發(fā)展勢頭迅猛，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，在醫(yī)院綜合實(shí)力不斷提升、診治能力持續(xù)增強(qiáng)的同時(shí)，運(yùn)營、管理中產(chǎn)生的信息量、數(shù)據(jù)量也與日俱增，原有的信息交換、處理方式已難以滿足高速發(fā)展的需求，利用現(xiàn)代管理工具實(shí)現(xiàn)精細(xì)化集約管理是提升醫(yī)院管控水平的有效手段。本著“以患者為中心”，不斷提升醫(yī)院管理服務(wù)水平的宗旨，經(jīng)過三個(gè)月緊鑼密鼓的籌建和調(diào)試，近日，該院信息集成管理平臺(tái)順利建成啟用。
為做好首批接入平臺(tái)的HRP系統(tǒng)的建設(shè)，該院領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立了項(xiàng)目推進(jìn)小組，院長王海蛟、黨委書記王向良等多次聽取匯報(bào)，并到現(xiàn)場督導(dǎo)進(jìn)度。
項(xiàng)目實(shí)施過程中，以該院信息中心牽頭的項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目實(shí)施方在項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施、培訓(xùn)、試運(yùn)行、優(yōu)化、上線等環(huán)節(jié)的溝通、協(xié)調(diào)工作，他們主動(dòng)加班加點(diǎn)，各相關(guān)科室更是明確了科室內(nèi)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，全力配合工程師的工作，保證了HRP系統(tǒng)的順利上線試運(yùn)行。
“隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大和各部門職能的拓展，信息化系統(tǒng)越來越多，各系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)性、協(xié)同性有限，難以全面反映醫(yī)院的整體運(yùn)行情況，科學(xué)整合多種系統(tǒng)是建設(shè)信息集成平臺(tái)的必然。平臺(tái)就是起到了一個(gè)‘插座’的作用，設(shè)定好插口規(guī)則，凡是適合‘插口’的系統(tǒng)都能夠接入，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各類數(shù)據(jù)的及時(shí)、高效交換?！痹撛盒畔⒅行闹魅卫妆}表示。
據(jù)了解，信息集成管理平臺(tái)相當(dāng)于醫(yī)院的大腦和神經(jīng)中樞，醫(yī)院日常運(yùn)營產(chǎn)生的龐雜信息在此進(jìn)行匯總、共享和加工后傳導(dǎo)至醫(yī)院的各個(gè)角落，維系著醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)營。市中心醫(yī)院高標(biāo)準(zhǔn)、前瞻性的建設(shè)聯(lián)通、高效的信息集成管理平臺(tái)，旨在以此為依托，逐步建立起一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、互聯(lián)互通、功能完備、系統(tǒng)安全的醫(yī)院信息管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)全院日常業(yè)務(wù)、臨床醫(yī)療體系、醫(yī)院資源、人力資源、資金流動(dòng)的一體化管理。
由于市中心醫(yī)院信息化建設(shè)起步較早，當(dāng)時(shí)信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平較低，各個(gè)信息系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立。平臺(tái)運(yùn)行后，可將HRP、HIS、LIS、電子病歷等醫(yī)院信息管理系統(tǒng)等進(jìn)行有效整合，消除信息“孤島”，提高管理效率，并為醫(yī)院今后的運(yùn)營管理、發(fā)展決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
“集成平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，階段性完工后要根據(jù)使用者的意見不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，這個(gè)過程既是使用者對(duì)平臺(tái)系統(tǒng)的適應(yīng)、磨合過程，也是平臺(tái)日趨完善、適用的必由之路。當(dāng)前，在全院職工的支持和配合之下，平臺(tái)承載的HIS、LIS、HRP等功能模塊已進(jìn)入深度試用階段，信息科將安排專人對(duì)臨床、醫(yī)技、護(hù)理、門診等部門使用過程中遇到的問題進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)受理平臺(tái)相關(guān)的意見和建議，同時(shí)密切監(jiān)測平臺(tái)狀況，保障運(yùn)行平穩(wěn)有序?！痹撛合嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
