11月23日下午，漯河市中心院召開(kāi)首批標(biāo)桿科室期末成果匯報(bào)會(huì)。院長(zhǎng)劉東亮、紀(jì)委書(shū)記張文吉、副院長(zhǎng)王瑞出席匯報(bào)會(huì)，全院護(hù)士長(zhǎng)，6S標(biāo)桿科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、輔導(dǎo)員，全院各科室輔導(dǎo)員參加了匯報(bào)會(huì)。
匯報(bào)會(huì)由工會(huì)主席谷運(yùn)嶺主持。
報(bào)會(huì)上，藥學(xué)部、心內(nèi)科五病區(qū)、影像科、神經(jīng)外科二病區(qū)、脊柱外科、腫瘤科三病區(qū)中醫(yī)科以PPT的形式分別作了匯報(bào)。各標(biāo)桿科室展示了實(shí)施過(guò)程中的組織、策劃和現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等工作的開(kāi)展情況，同時(shí)呈現(xiàn)了各科在環(huán)境整理、流程優(yōu)化、庫(kù)存管理、成本節(jié)約、標(biāo)識(shí)管理、服務(wù)儀容等方面作出的努力和創(chuàng)新舉措，既有循序漸進(jìn)、精益求精，也有奇思妙想、出奇制勝，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)和諧，提高了工作效率，切實(shí)改善了患者就醫(yī)環(huán)境，提升了醫(yī)院服務(wù)的品質(zhì)和形象。
6S管理評(píng)委組結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容和標(biāo)桿科室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審情況進(jìn)行了綜合評(píng)分，最終評(píng)選出3個(gè)獲獎(jiǎng)科室，腫瘤科三病區(qū)中醫(yī)科以總分第一的成績(jī)榮獲金獎(jiǎng)；脊柱外科、神經(jīng)外科二病區(qū)榮獲銀獎(jiǎng)。腫瘤科三病區(qū)主任張耀勇、脊柱外科護(hù)士長(zhǎng)徐靜宜、神經(jīng)外科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)趙磊榮獲6S最佳支持獎(jiǎng)，范佩茹、李方、孫沛沛、郭雅靜、王曉琳、苗天杰榮獲6S優(yōu)秀輔導(dǎo)員6名。
6S精益管理標(biāo)桿科室
6S最佳支持獎(jiǎng)和6S優(yōu)秀輔導(dǎo)員
6S標(biāo)桿科室金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)
院領(lǐng)導(dǎo)為6S管理工作中獲得榮譽(yù)的優(yōu)秀科室和活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人給予了表彰。
隨后，第二批推進(jìn)科室代表、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)張麗娜，消毒供應(yīng)中心護(hù)士王垚進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
劉東亮在總結(jié)講話中指出，自開(kāi)展6S管理工作以來(lái)，6個(gè)標(biāo)桿科室經(jīng)過(guò)半年的努力奮斗，順利通過(guò)驗(yàn)收，為其他科室樹(shù)立了榜樣，標(biāo)志著醫(yī)院在規(guī)范管理過(guò)程中又邁出堅(jiān)實(shí)一步。他強(qiáng)調(diào)，6S管理不是“搞形式”，而是要破解醫(yī)院精細(xì)化管理的深層次問(wèn)題，要把6S管理作為提升質(zhì)量和效率的有效措施。6S管理不是“走過(guò)場(chǎng)”，而是要夯實(shí)醫(yī)院提質(zhì)增效的基石，全院科室要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建置，力爭(zhēng)打造出更多的亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體面貌提升、服務(wù)水平提升。6S管理不是“一陣風(fēng)”，而是要建立行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制，要將6S管理融入醫(yī)療服務(wù)全流程、各環(huán)節(jié)，打造質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)高效、管理精細(xì)、患者滿意的高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院。
會(huì)前，院領(lǐng)導(dǎo)先后到標(biāo)桿科室—腫瘤科三病區(qū)中醫(yī)科、脊柱外科進(jìn)行6S成果實(shí)地參觀。
6S管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理中提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全、提升服務(wù)品質(zhì)的重要管理工具。為增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，助推醫(yī)院管理創(chuàng)新，塑造醫(yī)院品牌文化，2023年6月13日，醫(yī)院正式啟動(dòng)為期6個(gè)月的6S標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)項(xiàng)目，截至目前，醫(yī)院挑選的首批6個(gè)標(biāo)桿科室已經(jīng)開(kāi)展常態(tài)化6S管理工作并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。7月25日，6S管理工作向全院鋪開(kāi)，挑選出18個(gè)科室作為第二批6S推進(jìn)科室，目前整理整頓階段工作穩(wěn)步推進(jìn)。下一步，醫(yī)院將繼續(xù)把6S管理推向新的階段，全方位引導(dǎo)廣大職工掌握6S管理工作方法，從而營(yíng)造整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院職工良好的職業(yè)素養(yǎng)，消除隱患、提高效率、降低成本、塑造良好形象，全面提升醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
