9月12日至13日，漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)先后在市七院、市六院、市骨科醫(yī)院、市中心醫(yī)院開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，并為漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)傳染病院區(qū)、心血管院區(qū)、骨科院區(qū)和中心院區(qū)揭牌，這標(biāo)志著漯河市醫(yī)療健康事業(yè)進(jìn)入了資源整合、集約發(fā)展的新階段。
漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)中心院區(qū)、骨科院區(qū)、心血管院區(qū)、傳染病院區(qū)揭牌
市政府副市長(zhǎng)宋琰琰、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)王振甫、漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)籌備組成員、各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、各院區(qū)職能部門負(fù)責(zé)人、籌備組辦公室工作人員及各院區(qū)中層干部參加了集中調(diào)研（揭牌）活動(dòng)。
調(diào)研組在漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)傳染病院區(qū)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)并進(jìn)行專題座談
調(diào)研組在漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)心血管院區(qū)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)并進(jìn)行專題座談
調(diào)研組在漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)骨科院區(qū)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)并進(jìn)行專題座談
調(diào)研組在漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)中心院區(qū)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)并進(jìn)行專題座談
宋琰琰表示，醫(yī)療健康集團(tuán)各院區(qū)、各有關(guān)部門要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來(lái)，推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，合力把這項(xiàng)重點(diǎn)民生工程抓緊抓好。
宋耀生表示，要圍繞“醫(yī)療資源得整合、服務(wù)能力得提升、群眾治療得保障、醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展、醫(yī)保基金得安全、黨委政府得民心”的目標(biāo)，聚焦任務(wù)，突出重點(diǎn)、多措并舉，狠抓落實(shí)。
漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)籌備組常務(wù)副組長(zhǎng)、市中心醫(yī)院黨委書(shū)記張向云通報(bào)《漯河市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于成立漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)的請(qǐng)示的批復(fù)》、市委全面深化改革委員會(huì)第11次會(huì)議關(guān)于醫(yī)療健康集團(tuán)組建的決議、《漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)組建實(shí)施方案》、集團(tuán)工作運(yùn)行機(jī)制和工作開(kāi)展情況，漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)籌備組成員、辦公室主任、市中心醫(yī)院黨委委員、工會(huì)主席谷運(yùn)嶺通報(bào)《漯河市中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理辦法》《漯河市中心醫(yī)療健康集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)分工》，各院區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹了醫(yī)院基本情況。會(huì)議還聽(tīng)取了集團(tuán)各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門負(fù)責(zé)人關(guān)于醫(yī)療健康集團(tuán)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的意見(jiàn)和建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各院區(qū)要迅速轉(zhuǎn)變角色，站位全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大局，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，以滿腔的熱情投身醫(yī)療健康集團(tuán)建設(shè)，凝聚攻堅(jiān)合力，確保高質(zhì)量完成承擔(dān)的工作任務(wù)。
會(huì)議指出，到2025年6月，基本形成科學(xué)有序的就醫(yī)秩序和系統(tǒng)連續(xù)的診療格局，到2025年底，形成系統(tǒng)集成的配套政策，推動(dòng)醫(yī)療健康集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的體制機(jī)制取得新突破，不斷滿足人民群眾就醫(yī)需求。
會(huì)議要求，各院區(qū)、各有關(guān)部門要建立健全“六個(gè)統(tǒng)一”管理機(jī)制，推進(jìn)“七大資源共享中心”建設(shè)，落實(shí)好診療服務(wù)網(wǎng)格化管理等前期工作目標(biāo)。按照《重點(diǎn)任務(wù)分工》，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，臺(tái)賬推進(jìn)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有力有序落實(shí)。
