未來五年，健康管理中心將繼續(xù)把“提高服務質量、規(guī)范慢病管理、加強科研建設”作為科室工作的重點，補短板、強弱勢，規(guī)劃學科建設。具體如下：

學科建設方面：

建設體檢人員標準化信息庫，完善體檢信息錄入和分類，提高體檢信息質量，為進一步規(guī)范化的慢性病健康管理和科研建設做好準備、夯實基礎。

進一步規(guī)范慢性病健康管理，建立慢性病健康管理數據平臺，形成慢性病管理標準化流程：門診醫(yī)生篩選病人，建立慢病門診病歷，建立專職回訪制度，推廣智慧可穿戴設備，進一步提高慢性病人依從性，規(guī)范慢性病管理。

做好健康管理學科建設，深化學科內涵，打造省級健康管理品牌。在完善體檢標準化信息庫的同時，逐步提升科研實力。申請市級、省級科研立項，發(fā)表SCI論文2-5篇，中文核心文章2-5篇，在科研的基礎上促進健康管理的規(guī)范進行，形成“體檢促科研、科研帶體檢”良好的循環(huán)。

科室團隊建設方面：

加強人才培養(yǎng)，完善梯隊建設，組建慢性病管理的專業(yè)團隊：醫(yī)生—護士—健康管理師組成的復合團隊，將慢性病的診斷評估、治療干預、回訪管理形成制度，規(guī)范慢性管理，形成特色品牌。

體檢質量和服務水平方面：

體檢是健康管理的基礎，是科室發(fā)展的基礎，是科研數據形成的基礎。科室體檢質量的提高和服務水平的提升是科室的基本工作。科室內實行嚴格的6S管理和體檢服務標準化管理，提升服務水平。進一步改進體檢流程、完善體檢辦理體檢信息查詢通道，進一步方便體檢客戶辦理體檢和查詢結果，提高體檢客戶的體檢體驗。